Meandro
Consultoria empresarial

§ 01 — Introdução

O que a empresa vende, e o que ela consegue entregar, raramente são a mesma coisa.

A Meandro examina o que está em oferta, como a capacidade está distribuída e onde operações distintas divergem sem propósito. Análise direta, sem promessas vagas.

+55 (48) 3086-2497
Florianópolis, SC

§ 02 — Linhas de Trabalho

Três formas de intervenção, cada uma com escopo definido

Cada linha de trabalho tem prazo, entregável e forma de engajamento estabelecidos antes do início. Não cobramos por horas adicionais de alinhamento.

Revisão de Linhas de Serviço
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Revisão de Linhas de Serviço

Um exame de quatro semanas de tudo que a empresa vende: como cada linha usa capacidade, onde as linhas se sobrepõem e onde dois produtos disputam o mesmo comprador. Indicado para empresas cujo catálogo cresceu de forma orgânica, pedido a pedido.

  • Perfil por linha: escopo, esforço de entrega e perfil do comprador
  • Nota escrita sobre sobreposições e conflitos internos
  • Sessão de trabalho com liderança comercial
R$ 575 Solicitar
Workshop de Planejamento de Capacidade
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Workshop de Planejamento de Capacidade

Dois dias construindo, com as pessoas que conhecem as restrições, um modelo compartilhado do que a organização consegue entregar num trimestre. Partimos de dados históricos, não de ambição. Indicado para serviços profissionais, agências e equipes de manufatura sob prazos de projeto.

  • Modelo de capacidade que o cliente mantém internamente
  • Conjunto documentado de premissas
  • Revisão trimestral contra resultados reais
R$ 2.280 Solicitar
Revisão de Operações Multi-Site
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Revisão de Operações Multi-Site

Quinze semanas para empresas que operam a mesma operação em várias localidades com resultados substancialmente diferentes. Inclui observação in loco, entrevistas estruturadas com gestores locais e comparação entre procedimento documentado e prática observada.

  • Perfil por unidade e padrão de prática consolidado
  • Plano de alinhamento no ritmo que as unidades absorvem
  • Três visitas de acompanhamento nos seis meses seguintes
R$ 3.410 Solicitar

§ 03 — Por Que a Meandro

O raciocínio é entregue junto com a conclusão

Transparência metodológica

Cada recomendação vem acompanhada de uma explicação do caminho percorrido. Você entende a lógica, não apenas o resultado.

Dados do próprio cliente

Trabalhamos com os registros que você já tem — pedidos, histórico de entrega, dados operacionais. Nenhuma ferramenta nova para instalar.

Construção em conjunto

Os modelos e diagnósticos são feitos com as pessoas que vão usá-los. Ao final, a equipe sabe operar o que foi criado.

Prazos fixos, entregáveis claros

Cada engajamento tem duração definida antes de começar. Sem escopo aberto que se arrasta por meses.

Foco em operações reais

Não apresentamos frameworks genéricos. Partimos do que acontece na prática e registramos a diferença entre o que está escrito e o que é feito.

Acompanhamento posterior

Nos retornamos para verificar os resultados contra o que foi planejado. O trabalho não termina na entrega do relatório.

§ 04 — Próximo Passo

Qual parte da operação você não consegue ver com clareza?

Uma conversa de trinta minutos é suficiente para identificar se alguma das nossas linhas de trabalho faz sentido para o momento da sua empresa. Sem apresentação de venda.

Agendar Conversa
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§ 05 — Perguntas Frequentes

O que costumam perguntar antes de começar

Em quanto tempo vejo resultados do trabalho?
Depende da linha de trabalho. A Revisão de Linhas de Serviço entrega um diagnóstico completo em quatro semanas. O Workshop de Capacidade produz um modelo funcional ao final dos dois dias. A Revisão Multi-Site tem quinze semanas de duração — o ritmo é esse porque observação in loco e entrevistas estruturadas levam tempo.
Quais informações a empresa precisa ter disponíveis?
Para a Revisão de Linhas de Serviço, pedimos registros de pedidos e uma agenda de reuniões com as equipes que entregam cada linha. Para o Workshop de Capacidade, precisamos de doze meses de dados históricos de throughput. Para a Revisão Multi-Site, basta acesso às unidades e disponibilidade dos gestores locais.
O trabalho é feito presencialmente ou remoto?
A Revisão de Linhas de Serviço pode ser conduzida de forma híbrida. O Workshop de Capacidade é presencial — o modelo é construído em sala, com as pessoas que entendem as restrições. A Revisão Multi-Site inclui visitas a cada unidade; parte do trabalho analítico é feita remotamente entre as visitas.
Os preços divulgados incluem deslocamento e despesas?
Os valores publicados cobrem honorários de consultoria. Deslocamento e hospedagem para engajamentos fora de Florianópolis são acertados separadamente antes do início e não têm margem sobre custo real.
Qual o tamanho de empresa mais adequado para cada linha?
A Revisão de Linhas de Serviço serve bem empresas entre 5 e 50 pessoas cujo portfólio cresceu sem revisão formal. O Workshop de Capacidade é mais útil a partir de equipes de 8 a 10 pessoas com pelo menos um ano de histórico de entregas. A Revisão Multi-Site pressupõe pelo menos três localidades operando a mesma atividade.
Como funciona o pagamento?
Para a Revisão de Linhas de Serviço, o pagamento é feito em duas parcelas: 50% no início e 50% na entrega. Para o Workshop e a Revisão Multi-Site, trabalhamos com um cronograma de pagamentos alinhado às fases do projeto, definido em contrato antes do início.

§ 06 — Localização

Onde nos encontrar

Rua Bocaiúva 385, Centro, Florianópolis, SC 88015-530

§ 07 — Contato

Entre em Contato

Informações de Contato

Endereço

Rua Bocaiúva 385, Centro
Florianópolis, SC 88015-530

Horário de Atendimento

Segunda a sexta: 08h30 – 18h00
Sábado: 09h00 – 13h00
Domingo: fechado

Respondemos e-mails em até um dia útil. Para projetos com início previsto, o contato por e-mail permite que preparemos uma proposta mais adequada antes da conversa.

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